Coaching (analyse plus)

Er zijn allerlei redenen voor het inschakelen van een coach. Bijvoorbeeld:

• In de competentieprofiel-analyse kunnen kritische factoren geconstateerd zijn die ook in de praktijk hun schaduw werpen over het functioneren van mensen en die met een gerichte coaching beter hanteerbaar gemaakt kunnen worden.
  
• Een kandidaat kan door de competentieprofiel-analyse ook tot het inzicht gekomen zijn dat zijn huidige functie niet goed aansluit bij zijn talentenprofiel en wil zich laten begeleiden bij het definiëren van (en zoeken naar) een beter passend alternatief.
  
• Een team kan na het ondergaan van de competentieprofiel-analyse tot de ontdekking komen dat de reden van niet optimaal gezamenlijk presteren niet gezocht moet worden in individuele competenties maar in het gebrek aan complementariteit.
  
• Enzovoort.

Het rendement van een coachingstraject wordt ons inziens in belangrijke mate bepaald door twee thema’s. Ten eerste dienen de coachingsdoelen volstrekt helder vastgesteld te zijn en moeten alle betrokken partijen overtuigd zijn van de zin en de slagingskans van het traject.

Ten tweede moeten degene die (of het team dat) gecoacht gaat worden en de coach ‘matchen’.
Praktisch betekent dit, dat de startfase van ieder coachingstraject hetzelfde is en uit twee vaste delen bestaat, namelijk (1) het ondergaan van de competentieprofiel-analyse (als dat nog niet is gebeurd) en (2) het selecteren van de meest passende coach. Naast onze eigen adviseurs (van wie een aantal ook uitstekende coaches zijn) hebben wij een groot netwerk van zeer verschillende coaches, trainers en begeleiders. Uiteraard hebben zij zelf een competentieprofiel-analyse ondergaan, en kennen wij hun successen, hun missers en hun voorkeuren (sympathieën en antipathieën). Wij brengen kandidaten, op basis van onze eigen inschatting, in contact met de coach waarvan wij denken dat die het beste past.

Na een eerste kennismaking laat de kandidaat ons weten of er al dan niet sprake is van een match. Is dat niet het geval, dan stellen we een andere coach voor. Is er wel een match, dan bepalen kandidaat en coach tezamen het plan van aanpak resulterend in een concreet voorstel aan de opdrachtgever.

Een individueel coachingstraject heeft normaliter een omvang van maximaal zes sessies van steeds anderhalf uur. Een traject van teamcoaching wordt altijd ‘op maat’ aangeboden.
Meer weten over dit specifieke onderwerp? Bel ons [038-4227888].