Assessment / Gedragsobservatie

Je kunt nog zo'n geweldig talentenprofiel hebben, uiteindelijk gaat het om wat je feitelijk doet. Oftewel, is het feitelijk gedrag dat iemand laat zien wel in overeenstemming met zijn of haar natuurlijke talenten en vaardigheden?

Soms is het van belang om aansluitend op een competentieprofiel-analyse ook naar het feitelijke gedrag van mensen te kijken, zodat er niet alleen een helder beeld ontstaat van hun aard- en aanleg maar ook van de wijze waarop zijn daar in de praktijk mee om (hebben leren) gaan.

Aan een dergelijk gedrags assessment kan op verschillende manieren worden vormgegeven, bijvoorbeeld:

Praktijkopdracht: De kandidaat krijgt een aantal praktijkopdrachten uit te voeren en wordt bij uitvoering / presentatie daarvan geobserveerd en beoordeeld door een assessor.

 

360 graden omgevingsinterview(s): Een assessor voert een aantal intensieve vertrouwelijke gesprekken met functionarissen in de directe (functionele) omgeving van de kandidaat. Deze functionarissen worden aangewezen door opdrachtgever in samenspraak met de kandidaat. (Deze vorm is alleen mogelijk wanneer kandidaten reeds deel uit maken van de eigen organisatie).

Assessment ‘on the job’: Een assessor volgt de kandidaat een gehele werkdag, waarop de kandidaat aan aantal voor zijn of haar functie cruciale taken uitvoert (bijvoorbeeld een vergadering voorzit) en daarnaast inzicht geeft in zijn of haar workflow, projecten, beslismomenten, beslissingen en in eigen planning en control routines (Ook deze vorm is alleen mogelijk wanneer kandidaat thans reeds deel uitmaakt van de organisatie.)

 

Voor alle gedragsassessments geldt dat die in samenspraak met de opdrachtgever worden ingericht en altijd vooraf wordt gegaan door een competentieprofiel-analyse. Daardoor kan het assessment altijd 'op maat' worden gemaakt.