Crisisbeheersing (multidisciplinair)

Crisisbeheersingsorganisaties bestaan uit verschillende ‘kolommen’. Iedere discipline staat in haar eigen kolom voor een optimale uitvoering van de eigen taken en verantwoordelijkheden.
Op leidinggevend niveau komt daar een belangrijk takenpakket bij, namelijk de afstemming tussen de verschillende kolommen. Dat begint al bij het zogenaamde motorkap overleg.
Een relatief klein incident waarbij politie, brandweer en geneeskundige dienst betrokken zijn vraagt immers om overleg en afstemming. Wie doet wat, wat verwacht je van elkaar, loop je elkaar onbedoeld niet voor de voeten?

Naarmate het incident groter wordt (en er ‘opgeschaald’ wordt) worden ook meer overlegstructuren opgetuigd. Er wordt een commando overleg op het plaats incident ingericht (Copi) waarbij de leider copi het overleg voorzit tussen de Officieren van de verschillende disciplines. Hij (of zij) heeft vervolgens overleg met het operationeel team (als dat is ingericht) bijvoorbeeld omdat er niet alleen een rampgebied maar ook een effectgebied is. Hij kan taken naar dat niveau escaleren en zich concentreren op de zaken waar zijn mensen ook daadwerkelijk invloed op uit kunnen oefenen. Enzovoort.

Werken in een multidiciplinaire omgeving en dat ook nog onder soms zeer hoge druk vraagt om hele specifieke competenties. Voor verschillende veiligheidsregio’s voeren wij analyses uit voor diverse functies in de multidisciplinaire organisatie. In sommige gevallen hanteren we daarbij competentieprofielen die wij op verzoek van onze opdrachtgever zelf hebben ontwikkeld, in andere gevallen hanteren we de competenties zoals die door het NIFV/NIBRA zijn vastgesteld.

Wilt u meer weten over onze activiteiten ten behoeve van de multidisciplinaire crisisbeheersingsorganisatie? Bel met één van onze adviseurs.