Industrie

Een prachtig voorbeeld van onze diensten in de industriële sector betreft het internationale bedrijf: Axxion-industries BV.

Als je binnendeur of een dik meubelpaneel in tweeën zaagt, zul je daarin twee dingen tegenkomen. Papier en lucht, heel veel lucht. Axxion maakt zogenaamde honingraat structuren van papier. Door stroken papier op een bepaalde manier aan elkaar te lijmen en vervolgens als een harmonica uit elkaar te trekken en rechtop te zetten, ontstaan structuren met een enorme draagkracht. Door deze techniek kunnen deuren en meubelpanelen steeds lichter (in gewicht) en tegelijk ook steeds sterker worden.
De mensen van Axxion doen drie dingen heel erg goed (vinden wij). In de eerste plaats kunnen alle technische aspecten van hun productieproces als kwalitatief zeer hoogstaand en bovendien als zeer ‘lean’ worden beschouwd, hetgeen het bedrijf een uitstekende marktpositie bezorgt.
In de tweede plaats worden zij (zeer) gedreven door de behoefte tot verbeteren en innoveren. Verbeteren van techniek, optimaliseren van processen en ook bedenken van nieuwe en steeds betere producten en productieprocessen, zodat zij niet alleen nu voorop lopen maar dat ook in de toekomst kunnen blijven doen. In de derde plaats hebben zij uitstekend begrepen dat de mensen die voor hen werken het verschil maken en dat die het verdienen te mogen leren en ontwikkelen. Bij Axxion zien we onze visie één op één terug en kunnen we onze missie logischerwijze volledig botvieren.

Axxion maakt een ontwikkeling door waarbij internationalisering één van de thema’s is. Als gevolg daarvan worden mensen uit verschillende landen en dus culturen met elkaar in contact gebracht om met elkaar en van elkaar te leren. De consequentie daarvan is dat functionarissen van Axxion, zeker als zij zich op een leidinggevend niveau (gaan) begeven, zich bijzondere competenties eigen moeten maken.
Niet alleen moeten zij de technische competenties bezitten die hen ‘functioneel competent’ maken, ‘managerial competenties’ die hen in staat stellen mensen en processen te sturen, maar moeten zij ook nog in staat zijn zich een verhouding te vinden tot ‘interculturele communicatie en intercultureel leidinggeven’. Axxion heeft er voor gekozen om middels de competentieprofiel-analyse het potentieel van haar leidinggevenden in beeld te brengen en dat als uitgangspunt te nemen voor het maken van belangrijke keuzes en vervolgens voor het aanbieden van zeer gerichte leer- en ontwikkeltrajecten. Voor Axxion voeren wij competentieprofiel-analyses uit (zowel in de Nederlandse als in de Engelse taal) en participeren wij in een denktank die zich richt op het verder ontwikkelen van mensen en daarmee van de organisatie.