“Neem nooit competente mensen aan…. en andere ideeën voor zinvol competentiemanagement”

Als we het van competenties als ‘resultaatverantwoordelijkheid' moeten hebben kunnen we
maar beter ophouden met competentiemanagement. Dat schrijft Peter Vonk in ‘Neem nooit competente mensen aan en andere ideeën over zinvol competentiemanagement’,
De modieuze hoogdravende benadering van competenties zoals hij die bij veel organisaties aantreft doet hem denken aan het sprookje over de nieuwe kleren van de keizer. Reden voor Vonk om te pleiten voor een nuchtere aanpak.

 

In het boek deelt Vonk inzichten die hij opdeed bij het adviseren over talentontwikkeling in organisaties, en nadrukkelijk ook een tijdens een eerdere carrière in het jeugdwerk. De auteur beschrijft in detail hoe HR-managers kunnen leren van de methodieken waarmee jeugdinstellingen jonge mensen helpen hun vermogens te onderkennen en te benutten. In iets meer dan 10 hoofdstukken komen de uitgangspunten voor de heldere en concrete aanpak van competentiemanagement die hij voorstaat aan de orde, aan het eind samengevat in een checklist.

 

Eenvoud is in de ogen van Vonk de kracht van goed competentiemanagement. Dikke competentiewoordenboeken met moeilijke termen gaan de deur uit. Ervoor in de plaats komt een praktisch document met aansprekende termen. Deze radicale aanpak blijkt te werken. In politie- en brandweerkorpsen, maar ook in sectoren als onderwijs, media en de overheid.

‘Neem nooit competente mensen aan en andere ideeën voor zinvol competentiemanagement’
Door J.P. Vonk, uitgeverij de Gezonde Balans, Deventer 2006.

www.degezondebalans.nl of via www.managementboek.nl

ISBN 90 809527 3 7

ISBN 978 90 809527 3 7

 

U kunt het boek nu ook bestellen via het bestelformulier.